為進一步打造公司“軟實力”，統一思想、凝心聚力，提高公司干部隊伍整體素質和管理水平，促進公司高質量發展。 2019年1月10日至13日，公司舉辦了中層干部培訓班，北人智能以及陜西北人兩地的中層及以上干部共57人參加了培訓，培訓采取參觀與專題授課相結合的方式進行。

1月10日下午，所有參訓人員參觀了“偉大的變革——改革開放40周年大型展覽”，展覽以堅持和發展中國特色社會主義為主題，緊扣改革開放40年歷程，集中展示了改革開放光輝歷程、偉大成就和寶貴經驗。 通過參觀，公司領導干部更加深刻地認識到中國共產黨、中國人民和中國特色社會主義的偉大力量，更加深刻地認識到我們黨的理論是正確的、確定的改革開放路線方針是正確的、改革開放的一系列戰略部署是正確的，更加深刻地認識到改革開放和社會主義現代化建設的光明前景。大家紛紛表示將堅決擁護黨的集中統一領導，堅決維護以習近平總書記為核心的權威。在以后的工作中，不斷強化“四個自信”，繼承和發揚改革開放40年積累的寶貴經驗，努力在本職崗位上解放思想，實事求是，勤奮工作，為實現公司“高質量發展”建功立業，為實現中華民族的偉大復興的中國夢較大限度的貢獻自己的力量，堅定了跟黨走中國特色社會主義道路、改革開放道路的信心和決心。

1月11上午，本次培訓班學習培訓正式開始。在開班儀式上，黨委副書記、總經理李彥鋒作了開班動員。他要求全體中層干部要具備三個態度和三個能力，即：擁有信念堅強，滿懷激情，百折不撓的工作態度；擁有主動負責，勇于擔當，主動作為的工作態度；公平公正，凝聚共識，光明磊落的工作態度。要具備開誠布公，明確任務的能力；具備嚴密計劃，嚴格執行，達成目標的能力；具備通過現象看本質，解決問題的能力。同時他還要求所有參訓人員要認真對待本次培訓，要通過本次培訓學習，解放思想，開拓思維，提升能力，為公司“高質量發展”和“軟實力”的提升打下堅實基礎。

在之后的培訓中，干部學員們共同學習了四個專題課程，一是打造中層溝通力的方法與技巧；二是如何運用人力資源工具塑造團隊；三是企業降本增效的落地執行與突破；四是黨風廉政建設培訓。講師們都非常用心，課程內容設計新穎，有深度、有廣度，有科學理論，有實踐經驗，干部學員們在課后紛紛表示深受教育和啟發，對自己的能力和素質提升很大，對以后的工作也具有很好的指導和借鑒作用。

在培訓班的結業典禮上，公司黨委書記、董事長陳邦設充分肯定了此次培訓班的各項工作，并以名為《凝心聚力，一路向前，在實現公司高質量發展的道路上建功立業》為題，為參訓的干部學員講授了一堂生動的黨課。他對公司所有領導干部提出3個方面具體要求：

一、要加強學習，一是要學習的各項決策部署，提高思想認識，提高政治站位，加強思想政治建設，強化“四個意識”和“四個自信”；二是要學習業務知識，提升能力，開拓創新。深入學習和貫徹京城機電2019年黨建工作會和2019年工作會議的精神和各項決策部署及工作要求，在具體工作中不斷深化改革，開拓創新，爭創佳績。

二、要凝聚共識。將“高質量發展”和“打造軟實力”作為公司兩大中心任務，從自身出發，從自己分管的業務出發，統一全員思想，凝聚全員力量，努力在實現公司高質量發展的道路上建功立業。

三、要重在行動，強化執行，保證效率，從一點一滴做起，切實落實好公司的“三個計劃”和“一項工程”，履職盡責，敢于擔當，確保公司全年各項任務目標圓滿完成。

同時希望全體中層干部在以后的工作中能夠努力爭取更好的業績。

通過這次為期三天的培訓，干部學員們普遍反映受益匪淺，既拓寬了干部的工作管理思路，尤其是在業務管理和工作方式方法上，受到了很多啟發，同時又加深了北京和陜西兩地干部之間的了解，為推動兩地協同實現更大的價值創造進一步夯實了基礎。大家紛紛表示，希望今后公司能繼續加強干部的教育培訓，切實提高干部的綜合素質和管理水平，提升公司“軟實力”，促進公司高質量發展，為實現公司“十三五”規劃目標提供強有力的人才支撐。